Joomla 1.5 Template By Youjoomla.com

Название марки розничной сети несет бремя негативных ассоциаций, отягощенных еще и тем, что качественная и модная одежда в сознании потребителей дорогих костюмов ассоциируется с зарубежными марками. В таких случаях нужно либо менять название, либо, если остается старая марка, уточнять ее идею, в соответствии с которой разрабатывать структуру желаемого имиджа марки и соответствующие ему маркетинговые коммуникации. Все указанные действия требуют серьезных финансовых вливаний и крупного рекламного бюджета. В конце концов, удалось же «Московскому комсомольцу» и «Комсомольской правде» изменить восприятие своих марок.

Второй круг проблем «Большевички» связан с отсутствием индивидуальности и известности ее марок, без чего невозможно закрепиться в сегменте дорогой одежды. Мало определить стратегическую задачу — более половины оборота обеспечивать за счет дорогих костюмов и индивидуального пошива. Нужно разработать шаги по ее достижению. Для этого нужно раскручивать марку дорогой одежды как самостоятельную ценность без привязки к марке «Большевичка», что опять-таки требует грамотного маркетинг-микса и средств.

Также перед компанией рано или поздно встанет задача по решению комплекса вопросов, связанных с продуктовыми марками и местом их продажи. У торговой сети под маркой «1929 Большевичка» имидж формируется стихийно. Это маленькие магазины-склады, работающие без торговых наценок, с недорогим оформлением, где продается только собственная продукция фабрики. Это имидж «эконом - класса». В перспективе одежду среднего, а тем более класса «премиум» продавать в них не стоит. Невозможно совместить две разные идеи под одной маркой. Понимая это, владельцы марки Monarch предпринимают соответствующие шаги уже сейчас, а топ-менеджмент «Большевички» продолжает тешить себя иллюзиями. Возможно, потому, что пока продажи у компании идут неплохо.