Joomla 1.5 Template By Youjoomla.com

Свой марочный портфель многие компании строят с учетом двух факторов: Необходимости перекрыть Своей продукцией все ценовые сегменты товарной категории и по возможности Захватить позиции, связанные с потребительскими ожиданиями От категории товара или услуги.

Сегменты товарных категорий перерастают в самостоятельные категории благодаря наличию в них большого числа конкурирующих марок. Возьмем для примера российский рынок кондитерских изделий. Продукцию кондитерских фабрик можно объединить в такие ассортиментные группы (товарные категории), как плиточный шоколад, шоколадные батончики, шоколадные конфеты, наборы шоколадных конфет, карамель, ирис, вафли, печенье, зефир, мармелад и т. п.

Решая частный вопрос, вы всегда будете натыкаться на нерешенные общие проблемы.

Марочный портфель нужно строить, ориентируясь на конкурентную ситуацию и запросы потребителей, иначе в портфеле может оказаться несколько десятков никому не известных названий. Легко сказать, но трудно следовать этому правилу. Если марочный портфель не сбалансирован, то со временем у компании возникнут проблемы каннибализма марок или чрезмерного расширения прибыльных марок, что, в свою очередь, приведет к ослаблению сильных марок, а также к излишним производственным и маркетинговым затратам.

Вы провели сравнительное тестирование логотипов и упаковки своей торговой марки с марками конкурентов путем моделирования ситуации покупки; окончательно скорректировали семантические и графические элементы имиджа своей торговой марки. Если вы сделали все вышеперечисленное, значит пришло время разработать стратегию марки, которая включает согласованное использование комплекса маркетинг-микса, начиная от определения роли марки в марочном портфеле компании, ценовой политики, программы товародвижения до конечного потребителя и проведения комплекса маркетинговых коммуникаций, включающих рекламу, PR и сейлз промоушн.

Объектом приложения маркетинговых усилий компании являются ее торговые марки. С торговой маркой работают самые разные специалисты. Каждый считает свою профессию наиболее творческой и полагает, что ее представители обладают особым эликсиром для рождения новых идей. Каждая сфера деятельности обладает своими собственными метафорами, моделями, методологией и способами решения проблем. Но чаще всего самые удачные идеи рождаются на стыке разных сфер деятельности, и поиск новых решений обычно бывает более плодотворным, если он ведется на «чужой территории». Именно «перекрестному опылению» идеями мы обязаны прогрессом в маркетинге.